Saskia

Van Uffelen

Transformatie van organisaties om zich aan te passen aan nieuwe realiteiten: nieuwe waardecreatie
Constante evolutie cruciaal voor succes. Sommige specifieke domeinen veranderen het go-to-market-model en de P&L van indirect naar direct, transformaties in bedrijfsmodellen en P&L van producten naar diensten, en van volume naar waarde.
Auteur van het boek ‘Durven voor Morgen!’

Managen van een organisatie in een M&A context (voor/tijdens/na)
Acquisitie ziet er op papier altijd gemakkelijk uit, maar vereist een speciale analyse en aandacht voor het human resources-element.

Talent, talent, talent
Digitale – Groene talenten hoe krijg ik mijn openstaande vacatures ingevuld en hoe kan ik de mensen houden ?

Evenwichtig leiderschap
Een gezonde combinatie van leiderschap, management en ondernemerschap met een vrouwelijke touch.

Inclusie van de nieuwe generatie
Vandaag de dag moeten we omgaan met verschillende generaties met hun verschillende eisen. In 2016 zal Generatie Y aan het personeelsbestand worden toegevoegd. We moeten onze huidige organisaties aanpassen om er klaar voor te zijn.
Auteur van het boek ‘Iedereen Baas!’ – ‘Tous Patrons!’

Rolmodel
Intern leiderschap en extern netwerken.

Contact

Trefwoorden
Corporate governance
Artificiële intelligentie
Management en organisatie
Arbeid en tewerkstelling
Diversiteit en gelijke kansen

Talenkennis

Moedertaal
Nederlands
Spreek je nog andere talen?
Engels
Frans
Nederlands

Achtergrond

Lidmaatschap
Digital Champion België (expert voor Federale overheid & EU)
National Coalition Lead Digital Skills and Jobs for Beglium (EU)
(onafhankelijk) bestuurder in verschillende organisaties (energie, verzekering, telecom, Vlaamse overheid)

Huidige nationaliteit(en)
Belg
Nationaliteit(en) bij geboorte
Belg
Nationaliteit(en) moeder bij geboorte
Belg
Nationaliteit(en) vader bij geboorte
Belg

Studie(s) en diploma's

Normaal zou ik voor de klas moeten staan of lichamelijke opvoeding geven maar ben in de technologie sector beland en gebleven.

Meer dan 30 jaar lokale rollen, Internationale, CEO, ... voor lokale en internationale organisaties in ICT sector.
Belangrijkste was het aansturen van VERANDERING _

Huidige functieomschrijving

Nationale Coalitie voor Digitale Vaardigheden & Banen voor België. In deze rol richt ze zich op het bekwamen/omscholen van alle talenten om de activering van iedereen in de veranderende arbeidsmarkt in de toekomst (www.DigiSkillsBelgium.be) te maximaliseren.

Voor Agoria (Federatie van de technologiebedrijven) leidt ze het BeTheChange-programma dat leidt tot een talenttransitie in een duurzame wereld.

Als manager hou ik de menselijke kant van samenwerken in een bedrijf scherp in de gaten. Ik focus sterk op het verzekeren van de synergieën tussen de verschillende generaties die aanwezig zijn op de werkvloer.

In interviews, opiniestukken en mijn boek ‘Iedereen Baas! – Tous Patron!’ stimuleer ik mijn collega’s om daar ook meer aandacht aan te besteden.

De wereld, onze samenleving, verandert en schreeuwt om een nieuw model. We leven in een digitaal tijdperk, waar alles en iedereen met elkaar verbonden is, waar concurrentie niet meer uit de sector komt en klanten, gebruikers en burgers aan het stuur zitten. Data is goud en delen is het nieuwe hebben. Durf mee te bouwen aan een nieuwe bedrijfswereld, met een balans tussen resultaat op korte en lange termijn. Maar durf net zo goed te helpen een andere samenleving op te bouwen door persoonlijke levenskeuzes - een samenleving die klaar is voor de volgende generatie.
‘Durf voor morgen’, de titel van laatste boek.

Als rolmodel mocht ik verschillende onderscheidingen ontvangen

Ervaring

Innovatie in een geconnecteerde wereld

Relevante Publicaties

https://www.lannoo.be/nl/iedereen-baas
https://www.lannoo.be/nl/durven-voor-morgen

Mijn media ervaring

Ruime ervaring in keynotes, media training, panel, moderator, ...