
Saskia Van Uffelen
- Corporate governance
- Artificiële intelligentie
- Management en organisatie
- Arbeid en tewerkstelling
- Diversiteit en gelijke kansen
Transformatie van organisaties om zich aan te passen aan nieuwe realiteiten: nieuwe waardecreatie
Constante evolutie cruciaal voor succes. Sommige specifieke domeinen veranderen het go-to-market-model en de P&L van indirect naar direct, transformaties in bedrijfsmodellen en P&L van producten naar diensten, en van volume naar waarde.
Auteur van het boek ‘Durven voor Morgen!’
Managen van een organisatie in een M&A context (voor/tijdens/na)
Acquisitie ziet er op papier altijd gemakkelijk uit, maar vereist een speciale analyse en aandacht voor het human resources-element.
Talent, talent, talent
Digitale – Groene talenten hoe krijg ik mijn openstaande vacatures ingevuld en hoe kan ik de mensen houden ?
Evenwichtig leiderschap
Een gezonde combinatie van leiderschap, management en ondernemerschap met een vrouwelijke touch.
Inclusie van de nieuwe generatie
Vandaag de dag moeten we omgaan met verschillende generaties met hun verschillende eisen. In 2016 zal Generatie Y aan het personeelsbestand worden toegevoegd. We moeten onze huidige organisaties aanpassen om er klaar voor te zijn.
Auteur van het boek ‘Iedereen Baas!’ – ‘Tous Patrons!’
Rolmodel
Intern leiderschap en extern netwerken.